Trayectoria
Antes de tratar, hay que diagnosticar.
Veinte años decidiendo qué caso se autorizaba y cuál no me enseñaron a evaluar lo médico, lo económico y lo humano antes de resolver. Un hospital es de las organizaciones más difíciles que existen: egos, jerarquía, recursos escasos y gente agotada.
Con una empresa hago lo mismo que hice cuarenta años con un paciente: escucho, pregunto, mido, y sólo después propongo.
- FormaciónMédico, con especialidad en Pediatría. Cuarenta años de práctica en los sectores público y privado.
- DirecciónLíder clínico en funciones médico-administrativas, Fundación TecSalud, veinte años. Presidente del cuerpo médico del hospital.
- AcademiaProfesor de cátedra, Escuela de Medicina del ITESM. Socio fundador de UPAM, Unidad de Pediatría Ambulatoria de Monterrey.
- CertificaciónGestión del Cambio y Cultura Organizacional. Psicología Positiva. Consultor externo independiente.
- Obra«Nada cambia… si no cambias tú», manual del programa, 2024. «Una mirada a la vida». «Crecer por dentro I y II».
